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顧問諮詢的三種合作方式

結論先說：只有單一問題，選線上諮詢；需要長期陪跑，選企業年度合約；有明確的專案目標與範圍，選企業專案合約。

三種合作方式怎麼選？

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比較面向	線上諮詢	企業年度合約	企業專案合約
適合誰	工作年資 5 年以上或業務資歷 1～5 年的個人；新創與中小企業	中小企業；需要以 AI 工具輔助營運的企業	跨國企業、Top 300 集團；要組織調整或流程改造的中小企業
解決什麼	職涯諮詢、業務教練、高階選才面試、單次營運問題、AI 工具導入、CRM／ERP 導入評估	各部門的營運問題，由專科顧問提供務實建議	管理團隊效率、組織規劃、AI 流程、行銷策略、業務團隊、IT 與倉儲物流規劃、變革管理、CRM／ERP 導入
合作形式	有需求時預約，不須簽長約	四種年約：線上諮詢型、實體輔導型、訊息型、混合型	依專案範圍簽約，專案負責人掌握進度
顧問配置	一位專科顧問	可由多位專科顧問共同提供建議	不同專長顧問組成專案團隊
費用	依需求報價	依需求報價	依需求報價
建議	想先談談、只有一個問題	想要長期陪跑、持續改善營運	有明確目標與時程的轉型專案

個人職涯與企業經營，一對一線上預約。

職涯相關諮詢：升遷、轉職、面試與職場相關問題輔導
職涯策略與發展路徑規劃。盤點目前職涯階段、專業資產、產業經驗與個人目標，釐清下一階段可能的發展模式，包括高階主管職涯發展、跨產業或跨職能轉型、顧問職涯、講師與知識型專業工作、Portfolio Career、創業與個人事業，或正職搭配顧問與專案的複合職涯。重點不是單純決定下一份工作，而是建立中長期職涯策略。
業務教練課：個人客製化課程
業務教練針對個別狀況，協助強化職能與工作績效。

適合工作年資 5 年以上的職場工作者；業務資歷 1 到 5 年的業務人員

適合新創公司、中小型企業

顧問顧問群具備跨國與上市公司中高階主管 15 年以上工作資歷；多位專科顧問任職資歷超過 20 年，兼具講師身分。

依預算與營運情況，選最適合的年約類型。

適合中小型企業；推動數位轉型、具備以 AI 工具輔助營運需求的企業

在專案範圍內，由不同專長的顧問共同協助，提高專案成功率。

適合跨國企業與大型集團：成立新部門、AI 轉型、數位轉型、變革管理；中小企業：組織調整、流程改造、二代接班

FAQ

依顧問與諮詢時長計費。在預約頁選擇顧問與諮詢項目後，會顯示該項目的價格與時長，不需要簽長期合約。

年度合約以一年為期，由專科顧問持續針對各部門的營運問題提供建議。專案合約針對一個有明確目標與範圍的專案，專案期間由專案負責人掌握進度並協調推動。

可依公司預算與營運情況選擇。需要定期討論可選線上諮詢型，需要顧問到現場可選實體輔導型，希望隨時提問可選訊息型，也可以組合成混合型。

可以。合作形式可依需求設計為單次諮詢、專案合作、年度顧問、陪跑機制或教育訓練方案等多種型態。

告訴我們你的狀況，我們建議最適合的合作方式。